為進(jìn)一步貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神，充分發(fā)揮文化理念對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的支持作用。凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工的歸屬感、認(rèn)同感，提高工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，明確公司企業(yè)文化要求與行為準(zhǔn)則，集團(tuán)人力資源中心組織開展2022年度企業(yè)文化宣導(dǎo)培訓(xùn)。

?6月20日，企業(yè)文化宣導(dǎo)培訓(xùn)在祥隆企業(yè)集團(tuán)總部進(jìn)行。董事長(zhǎng)辛軍，總裁張吉亮，副總裁祝英林、劉禹含、徐榮哲出席，集團(tuán)總部各職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、各分子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)高層管理人員參會(huì)。

培訓(xùn)由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)兼人力資源總監(jiān)李寧從回顧企業(yè)發(fā)展歷程開始，從祥隆企業(yè)集團(tuán)的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、工作理念、人才理念等多個(gè)方面詳盡地詮釋了祥隆文化。進(jìn)一步對(duì)企業(yè)誠(chéng)意、正心、創(chuàng)新、共贏的核心價(jià)值觀，誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)精神，反求諸己、持續(xù)改善、高效專注的工作理念相關(guān)的具體行為準(zhǔn)則和要求做了明確的宣導(dǎo)。

辛軍董事長(zhǎng)、張吉亮總裁分別發(fā)表了講話。

張總強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，我們要始終保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，企業(yè)文化應(yīng)植入到每一個(gè)人的血液中。對(duì)管理者而言，企業(yè)文化培訓(xùn)的核心是通過學(xué)習(xí)儲(chǔ)備、自我提升，進(jìn)而引導(dǎo)下屬做正確的事。企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)做到常態(tài)化，常學(xué)常新，不流于形式。管理者首先要善于自我批評(píng)、自我反省，并且不論管理、做事還是服務(wù)都要注重“深度、廣度、溫度”。要強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)賦能，“干一行懂一行”，對(duì)本專業(yè)及優(yōu)秀從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)精神心懷敬畏，努力做到“用對(duì)人、用好人”;胸懷寬廣，善于集思廣益才能使重大決策更客觀，有利于下一步工作開展;做有原則、講方法的管理者，恪守原則的同時(shí)尊重人員多樣化，充分發(fā)揮員工積極性及主觀能動(dòng)性。

辛總指出，祥隆企業(yè)歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，下轄各產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨和彩虹都經(jīng)歷過。但成績(jī)與輝煌屬于過去，關(guān)注當(dāng)下、放眼未來更應(yīng)該是作為管理者所關(guān)注的重點(diǎn)。集團(tuán)的整體發(fā)展依賴于各產(chǎn)業(yè)的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。要統(tǒng)一思想，懷著正確的人生觀與價(jià)值觀攜手并進(jìn)，具備危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，共同努力，打造百年祥隆。

本次企業(yè)文化宣導(dǎo)后，各產(chǎn)業(yè)及各分子公司將參照集團(tuán)企業(yè)文化宣導(dǎo)的要求自行組織內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)文化落地實(shí)施做好思想上的準(zhǔn)備。將企業(yè)文化倡導(dǎo)的精神理念與業(yè)務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和積極性。梳理自身存在的問題，制定切實(shí)可行的解決措施。敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅(jiān)克難。以積極主動(dòng)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍、開拓創(chuàng)新的工作思路。以新理念引領(lǐng)新方式，以新舉措開拓新局面，為祥隆企業(yè)集團(tuán)健康、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。